事例 | 大和屋履物店

小売業(履物屋・下駄専門店)
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「経営計画書」を一緒に作成する

  • お店の「経営計画書」を大和屋履物店で働くみなさんと一緒に考えました
  • 「経営計画書」を考える上で必要になる知識も一緒に学びました

お店の全員で考えた「経営計画書」から、1つの「ビジョン」を作り出し、全員で共有します。

「経営計画書」を実行していくためのストーリーを提案する

  • 「経営計画書」で決めた「ビジョン」を達成するために必要なことを提案いたしました
  • 目指すお店に向けた改装計画について共に考えました
  • 多忙でなかなか手がつけられていないHPや各種 SNSの運用代行を行いました

お店自体の認知拡大に加えて、どんなことをしたいお店なのか(ビジョン)を認知させることに注力しました

ブランディング

煩雑な事務作業の代行をする

  • 本業に集中してもらうために、代行可能な事務作業については代わりに行っています
  • 事務作業はなるべく工数を減らすために自動化を目指します
  • 具体的には、各月の仕切り作業・経理事務(確定申告など)・業者やクライアントとのやりとりなどです